VUCA時代所帶來的對企業(yè)運(yùn)營及組織管理方式的顛覆性挑戰(zhàn)，以及企業(yè)不同發(fā)展階段和商業(yè)模式帶來的組織和人才發(fā)展的變革需求，讓成功走過24年的合眾思壯積極尋求突破和變革。
在衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)廣泛滲透于物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、信息化服務(wù)、消費(fèi)升級、大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，并進(jìn)入新時空應(yīng)用階段的時代背景下，打造生態(tài)平臺型發(fā)展戰(zhàn)略下的組織管理和人才發(fā)展能力，強(qiáng)化集團(tuán)一體化戰(zhàn)略和組織發(fā)展能力，加強(qiáng)總部賦能和綜合服務(wù)能力，再一次體現(xiàn)了思壯人積極進(jìn)取，銳意變革、創(chuàng)新突破的企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)精神。
2018年7月6日-7日，合眾思壯戰(zhàn)略高階領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略共識二次會議在京召開，集團(tuán)全體核心高管及總部職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加了本次活動。
戰(zhàn)略共識會上，合眾思壯董事長郭信平再次提出“發(fā)揚(yáng)合眾思壯開放、包容、聯(lián)合、共贏的經(jīng)營理念，強(qiáng)化資源整合和資源共享，打造全球一體化管理體系，提升組織專業(yè)能力”將作為未來三年的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，預(yù)示著合眾思壯將以嶄新的姿態(tài)，迎接新時代的到來，以更好的產(chǎn)品技術(shù)、更專業(yè)化的服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值，加速推動北斗高精度多傳感器融合的“云+端”時空信息應(yīng)用，積極服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)客戶及國家民生、行業(yè)信息化服務(wù)需求，推動時空信息服務(wù)的全面發(fā)展，打造時空信息領(lǐng)域全球領(lǐng)先的高精度產(chǎn)品與服務(wù)提供商。
合眾思壯集團(tuán)董事長郭信平在會上對集團(tuán)未來三年戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行部署：
◆ 堅(jiān)持“全球化”策略
利用全球資源，充分利用國外的優(yōu)勢資源，發(fā)揮中國本土產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，以實(shí)現(xiàn)最佳價值主張為目標(biāo)，實(shí)施全球資源布局和發(fā)展。
◆ 堅(jiān)持“戰(zhàn)略和資源聚焦原則”
選擇吸引力高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)行優(yōu)勢資源的聚焦，強(qiáng)化經(jīng)營能力，重點(diǎn)發(fā)展。
◆ 打造 “技術(shù)領(lǐng)先”的生態(tài)平臺
專注于技術(shù)領(lǐng)先的平臺型企業(yè)，打造開放、共贏的生態(tài)平臺，強(qiáng)化技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)業(yè)合作、共贏，布局時空信息數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
◆ 著力發(fā)展北斗高精度多傳感器融合時空信息“云+端”行業(yè)應(yīng)用
秉持“開放、包容、聯(lián)合、共贏 ”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化專業(yè)化服務(wù)能力，提供面向企業(yè)、行業(yè)、政府的行業(yè)解決方案。
◆ 強(qiáng)化組織發(fā)展策略
打造總部賦能平臺和業(yè)務(wù)板塊一體化的組織管理模式，逐步形成對合眾思壯業(yè)務(wù)支撐和賦能的公司價值鏈平臺管理體系，在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化組織和人才的變革與發(fā)展。
在本次共識會上，全體高管就“基于公司戰(zhàn)略的人才與組織效能打造”的話題進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和探討。
通過高階領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略共識活動，合眾思壯全體高管聚心、聚力、聚能，一定程度上強(qiáng)化了企業(yè)文化、戰(zhàn)略、組織能力，提高了產(chǎn)業(yè)發(fā)展危機(jī)意識，明確了總部職能建設(shè)和組織發(fā)展以及生態(tài)型企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
“當(dāng)今，國家經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展的主要內(nèi)涵，就是從總量擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變！
合眾思壯順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，為滿足客戶不斷提升的需求層次以及一體化體驗(yàn)價值和整體價值訴求，滿足人才不斷追求的價值需求、激發(fā)人的創(chuàng)造力與活力，合眾思壯在戰(zhàn)略上完成了系統(tǒng)的思考，提出了由“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”到“專業(yè)提升”的三年戰(zhàn)略規(guī)劃。
“公司未來的生存發(fā)展靠的是管理進(jìn)步”，戰(zhàn)略落地的核心是組織變革及人才機(jī)制的管理創(chuàng)新，合眾思壯將打破組織邊界，激發(fā)組織創(chuàng)新活力，建設(shè)一個開放、包容、多元的一體化組織體系并打破固有的文化壁壘，形成以企業(yè)文化價值觀領(lǐng)導(dǎo)的，充分發(fā)揮人才組織效能的管理運(yùn)作機(jī)制，為推動北斗導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)升級跨越、全球布局發(fā)展砥礪奮進(jìn)！